Nom de l’auteur/autrice :Thierry DARDART

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Recomposition des filières agri

Entre climat, réglementation et financement : une transformation profonde des équilibres économiques Les filières agricoles et agroalimentaires entrent dans une période de transformation profonde, probablement l’une des plus importantes depuis l’après-guerre. Longtemps structurées autour d’une logique de production, d’intensification et de sécurisation des débouchés, elles se trouvent désormais au croisement de plusieurs lignes de tension […]

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STRATEGIE

L’illusion sectorielle : pourquoi les modèles classiques ne suffisent plus Pendant longtemps, le monde économique s’est pensé en territoires clairement délimités. Chaque secteur possédait ses codes, ses acteurs dominants, ses indicateurs, ses logiques propres. L’industrie regardait l’industrie, la banque observait la banque, l’agriculture suivait ses cycles, l’immobilier ses marchés. Cette lecture ordonnée du réel a

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L’exemplarité du manager…

… une reconnaissance mal orientée Il existe, chez beaucoup de managers, une tentation silencieuse : celle de rechercher prioritairement la reconnaissance de leur hiérarchie.Être vu, validé, reconnu “au-dessus”.Comme si la légitimité managériale se construisait d’abord dans le regard de ceux à qui l’on rend compte. C’est une illusion. Car la véritable reconnaissance du manager ne

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